Sebagai organisasi yang sehat, YABIKU NTT membaharui perencanaan jangka panjang dalam aktifitas Rencana Strategis(Renstra). Renstra sebagai bagian dari refleksi juga penyesuaian dan penyempurnaan dalam organisasi sesuai kondisi riil masyarakat terkini.
***
Pelaksana YABIKU-NTT melaksanakan Renstra 2021-2025 selama tiga hari yaitu pada tanggal 10 -12 Mei 2021 bertempat di Aula YABIKU-NTT. Peserta Renstra terdiri dari dua puluh (20) orang laki – laki dan perempuan yang berasal dari Perwakilan Dewan Pembina, Pengawas, Pendiri YABIKU NTT, Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Perwakilan Pemerintah Desa, Penerima manfaat serta perwakilan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM).
Direktur YABIKU-NTT, Ny. Maria Filiana Tahu, S.Sos,M.Hum, dalam sambutan pembukaan Renstra mengatakan bahwa kegiatan Renstra dilakukan untuk menentukan arah dan tujuan YABIKU-NTT selama lima (5) tahun ke depan. YABIKU NTT memulai kiprahnya dari sebuah proses refleksi terhadap kondisi masyarakat yang kemudian dikonkritkan dalam Renstra perdana YABIKU NTT pada tahun 2002. Perencanaan Strategis yang terakhir dilakukan pada tahun 2016. Lima tahun sudah usia Renstra dimaksud dan sekarang dirasa perlu untuk dilakukannya Rencana Strategis lanjutan.
Perencanaan Strategis 2021-2025 ini dilakukan sebagai bagian dari sistem pengelolaan kelembagaan yang berkualitas dan merupakan salah satu bentuk tanggung jawab konkrit YABIKU NTT kepada masyarakat yang semakin mengharapkan adanya keterbukaan dan tanggungjawab melalui program dan anggaran. Rencana Strategis YABIKU NTT periode 2021-2025 difasilitasi Ibu Juliana Ndolu,SH.,MH seorang aktifis dan dosen pada Fakultas Hukum Universitas Nusa Cendana Kupang. Dalam Renstra ini peserta diajak untuk merefleksikan Capaian lima tahun yang lalu, mengenal Trend Perubahan, Relevansi Visi –Misi YABIKU NTT, Prinsip dan Nilai yang dianut YABIKU NTT serta merancang Perubahan yang terjadi. Peserta Renstra sangat antusias dan berpartisipasi aktif dalam menunjang pelaksanaan Renstra dimaksud. ***(Tim YABIKU NTT)
